Kompetenzen

Wichtig für einen eigenen Führungsstil ist eine klare Orientierung. Wo will ich hin? Welches Führungsverhalten ist erstrebenswert und erfolgreich?

Die aktuelle Führungsforschung attestiert hier dem Transformationalen Führungsstil nachweisbaren Erfolg.

Führungskräfte werden in ihrem werteorientiertem Verhalten als Vorbilder wahrgenommen, die ihre Mitarbeiter tatkräftig unterstützen. Diese Mitarbeiter orientieren sich an diesem Verhalten und transformieren bzw. gelangen so zu besseren Ergebnissen und einer höheren Produktivität.

PROFILE Leadership rückt hier konsequent die Persönlichkeitsmerkmale in den Vordergrund und findet Antworten auf die Frage:

Wie können Sie mit Ihren Persönlichkeitsmerkmalen die untenstehenden Kompetenzen erwerben?

• Identifikation - Vorbildfunktion, authentisch und glaubwürdig sein
• Inspiration - mit Zielen und Perspektiven andere herausfordern 
• Motivation - Kompetenzen der Mitarbeiter entwickeln, um Verantwortung zu übertragen
• Stimulation - zur Leistungs- und Lernbereitschaft anregen
• Innovation - unternehmerisch handeln, Chancen und Risiken erkennen, Veränderungen und Verbesserungen umsetzen
• Fairness - fair kommunizieren auf der Basis von Vertrauen, Offenheit und gegenseitigem Respekt